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匯眾汽車---《目標管理與執行管控》沙盤課程圓滿結束.

返回列表 來源: 瀏覽: 發布日期:2018-04-19 06:46:35【
匯眾汽車---《目標管理與執行管控》沙盤課程圓滿結束.
企業沒有目標不能發展,部門沒有目標不能前進,個人沒有目標無法成功。每個企業、部門、個人每年都會有自己的目標。然而管理者在自身以及組織的目標管理與計劃管控工作中常常產生以下困惑:
1.整天在忙碌卻工作業績不明顯,工作沒有成效;
2.在工作中經常無所事事,甚至不知道自己在忙什么;
3.在工作中經常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做;
4.工作中下屬員工狀態低迷,積極性不高;
5.部門與部門之間經常踢皮球、相互推卸責任;
6.多個層面的運營系統和質詢制度缺乏;
    企業必須從“任務型”到“目標型” 的轉變,建立目標、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環式管理系統。
有效的管理必須抓住工作重點,考核依據明確,各司其職,上下級溝通順暢、控制與協調有效,充分發揮員工的工作主動性,有利于員工能力提升,形成以工作導向的工作氛圍。
    目標管理是由管理者提出組織在一定時期的總目標,然后由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標,并在獲得適當資源配制的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗。
本課程以理論和實踐相結合,以情境沙盤模擬訓練的形式,呈現目標與計劃管理的必要性以及所能達到的諸多益處、常見障礙,如何克服這些障礙,充分掌握目標與計劃管理的方法和工具,從而提升工作效率和效能。








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