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項目管理沙盤

為專業的項目管理人員提供的項目管理全流程演練課程。內容涵蓋項目分析、項目規劃、項目進度計劃管理、項目成本費用管理、項目質量管理、項目實施監控、項目變更管理、項目風險管理、項目團隊建設以及結項管理等。 本課程通過設置完整的項目情景,促使受訓學員在內外部環境的動態變化中,辨識、分析和評估各種因素(項目干系人、項目風險及威脅)對項目的不同影響,并實時調整項目計劃以及風險管理方案,著力于提升項目經理、項目主管在管理項目團隊中的計劃、組織、指揮和控制能力,提升團隊成員的項目分析、任務分解、計劃編制、資源合理配置、計劃進度調整、成本控制、質量管理、風險管理以及團隊建設與管理等諸項能力。
 

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